Попри виклики війни та економічної турбулентності, українська бізнес-спільнота продовжує об’єднуватися задля спільної мети — створення сталого фінансового майбутнього. 23rd Ukrainian CFO Forum, зібрав у Києві та онлайн 729 учасників. Протягом 20 годин тривала практична програма, яку підготували для учасників понад 60 відомих спікерів. Це був потужний діалог між фінансовими лідерами, аналітиками, інвесторами та CEO з усієї України.
Форум став простором, де стратегічне мислення, аналітика, технології та людяність поєдналися в одному векторі — розвитку фінансів як рушійної сили трансформацій.
Не треба боятися ризиків, треба їх використовувати, – надихнув і замотивував професор МІБ Володимир Савчук.
Дводенна подія об’єднала керівників фінансових функцій Нова пошта, McDonald’s, Philip Morris, Danone, Rozetka-EVO, Comfy, Metinvest Group, Nemiroff, LPP Ukraine, Roshen, Brocard, DVL, Novus, Фора, Фокстрот, Uklon та інших провідних компаній. CFO, CEO та фінансові директори обговорювали нові моделі управління, інвестиційні стратегії, антикризові інструменти й роль фінансів у формуванні стратегій сталого зростання.
Небезпека російського ПЗ дійсно є і держава, нарешті, це збагнула і запровадила новий законопроєкт. Тому, я думаю, що до 2030 року українські компанії мають знайти альтернативні джерела, – Дмитро Попінако, CEO Innoware.
У центрі обговорення були питання цифрової трансформації, управління ризиками, комплаєнсу та аналітичної культури. Партнери форуму — Innoware, IT-Enterprise, SMART business, Business Evolution, Sapiens Tech, Eigenmethod, MODUS X, «Вчасно» — представили практичні кейси з автоматизації, хмарних рішень і побудови фінансових систем нового покоління, що допомагають бізнесу діяти швидше, точніше й ефективніше.
Хто такий фінансовий директор? Фінансовий директор – це той, хто балансує ресурси та стежить за оптимальною ефективністю, – зазначає Роман Яворський, ССО IT-enterprise.
Темі управління ризиками та комплаєнсу присвячувалися окремі дискусії. Представники Payoneer та AC Crowe Ukraine поділилися практиками контролю, перевірки контрагентів і впровадження превентивних фінансових рішень.
Cash is a new oxygen і тому роль фінансового лідера сьогодні — забезпечити компанії стабільне «дихання» в умовах невизначеності, підтримуючи баланс між гнучкістю, ефективністю та зростанням, – дуже влучно зазначив Євген Бойко, Член наглядової ради, CFO Electro Cable Group.
Особливу увагу отримала тема стійкості бізнесу та відповідального лідерства. ПУМБ, фінансовий партнер форуму, продемонстрував, як системність і підтримка корпоративних клієнтів стають запорукою відновлення економіки навіть у період невизначеності.
Економіка України не є вже про виживання, але про стійкість, – зазначила директорка департаменту корпоративного бізнесу ПУМБ Галина Онищук.
Учасники форуму також долучилися до благодійного збору на придбання дрону для Збройних Сил України, який став невід’ємною частиною події — як символ спільної стійкості та вдячності тим, хто захищає можливість працювати й розвиватися. Для збору коштів було обʼявлено про благодійний аукціон з автентичними та вишуканими лотами, кошти з продажу яких йшли на підтримку Збройних Сил України.
CFO повинен драйвити трансформацію, – впевнений Андрій Шевцов, фінансовий директор Обʼєднаного ГЗК Metinvest Group.
23rd Ukrainian CFO Forum ще раз підтвердив, що фінансові лідери України здатні не лише рахувати цифри, а й створювати майбутнє — через стратегії, рішучість і людяність.
Більше про подію, спікерів і партнерів — на сайті https://cfo.ua/2025. Фотозвіт за посиланням: https://romanlisovskyi.pixieset.com/23rdurainiancfoforum/
Джерело: FA Service
Коментувати post